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2025/3/19 來源:東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數:
東莞鈑金(jīn)加工(gōng)工廠的生產部門麵對業務部門插單的情況,應該如何快速的(de)去應(yīng)對,並且快速解決它。以下有5個建議,可以解決這類問(wèn)題。
1、預警意識
生產部門要清楚的知道緊急插單時會時有發生的,而且(qiě)要站在一定的高度處(chù)理。舉個例子:一個大客戶插單,如果這個單沒有趕出來,東(dōng)莞鈑金廠很(hěn)有可能丟失這個大客戶。所以,麵對每一個插單(dān)的時候,生產部都要密切的(de)配合。
2、數(shù)據統計
作為一線的車間的負責人,需要針對插單的項目每個小時(shí)的產能與質量等數據快速得到統計,並且確保一切都是正常(cháng)進行。
3、溝通協調
生產部要與業務部隨(suí)時進行溝通,把生產進度匯報出來,讓客戶部(bù)更好(hǎo)的回複客戶。精密設備鈑金加工生產部需要日(rì)生產計劃(huá),反饋給PMC,計劃快速(sù)的反饋給業(yè)務,以確(què)保三者之間保持同頻,信息共享,目標一(yī)致,滿足客戶的需求。
4、召(zhào)開生產協調會
若有非常急的訂單,生產(chǎn)部要通知相關部門快速(sù)反(fǎn)應,當生產訂單下達車間後(hòu),所有的(de)部門人員參與生產協調會,為訂單的交付準備好人、機、料、法、所有的狀態都得提前做好充分的準備。
5、調整生產(chǎn)計劃
在正常的產線的旁邊備一條線專門線作為插單準(zhǔn)備,這種調整是合理(lǐ)的,有效率的。銅排軟連接工廠生產(chǎn)部一定要保留一部門產能,儲備(bèi)現有的資源,然後快速的響應客戶的緊急插單。
以上(shàng)這5點,是東莞鈑金廠生產部在麵對插單的時候,生產部如何快速有效的應對的(de)方法。
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