工廠效率提升6大方法-東莞鈑金（jīn）廠生產管理一（yī）定要懂

2025/3/18 來源：東莞贵妃直播鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

在當下激（jī）烈的（de）內卷中，東莞中小企業要（yào）想在存下去，必須具備一定的優勢，而作為製造企業來說生產效率是核心。如何才能在不需要增（zēng）加人（rén）數的情況（kuàng）下提高生產效率。多年的東莞鈑金（jīn）廠管理經驗為大家總了以下6點，分享給大家。

1、避免浪費

製造工廠裏麵的效率不高的原（yuán）因，其實就是很多浪費導致的。比方說等待浪費（fèi），搬運浪費（fèi），不（bú）良品返工浪費，如果你能把（bǎ）這些浪費進（jìn）行管控好的（de）話，效率就（jiù）可以大它提升。

2、激活多功能員工

什麽叫多功（gōng）能員工，一個人（rén）可以幹幾個（gè）工序的活，當工廠能夠把這（zhè）些多（duō）功（gōng）能工培養起來，讓他可以（yǐ）多勞（láo）多得。這（zhè）樣子的話，他可以幹更多崗位，節省人工，而且並且有激（jī）情，這樣整體效率自然就提高了。

3、追責體係的建（jiàn）立

很多問題並不是在生產線造成的（de），跟前端很多部門都具有關係，為什麽這些問題一直得不到解決呢？甚至怎麽源頭上不（bú）能預防呢？就是問題出現了以後（hòu），沒有人追責，沒有建立起完善的製度，讓相應的問題找到責任人。

4、快速（sù）換線

當下中小型企業裏麵有一個很典型的（de）現象，都是做定製化為準，多批次少數量（liàng）的訂單頻繁了切換。如果可以實現東莞精密鈑金加工快速換線而實（shí）現快速交付，把這一項浪費降低下來，效率提升（shēng）60%都有可能。

5、製定SOP

真正影（yǐng）響效率的員工的操作規範，在銅排軟連接（jiē）產（chǎn）品生產時，生產管理者一定要嚴格安（ān）按照作業（yè）指導書進行生產，這樣產品的一致性才（cái）能更好，整體效率才能提高。

6、持續改善

在日常的東莞鈑金廠生產中各類問題總是會出現，出（chū）現問題並不可怕，如何反省這個問題再發生，用持續（xù）改善的文化去拉（lā）動全員去減（jiǎn）少浪費，提高效（xiào）率，杜（dù）絕問題發生，這才是真正可持（chí）續發展。

以上6點，管理（lǐ）者千萬不要認為很簡單，能把（bǎ）簡單的事情重複性做好的那都是不簡單。當堅持了以上事情，工廠的（de）效率一定要得到提升！

其它新聞：

質量問題不斷出現！東莞鈑金加工廠家品質管理三大（dà）誤（wù）區

東莞鈑金工廠如（rú）何推動PDCA管理方法？

PMC部門（mén）做好這三件事東莞鈑金工廠效率提高沒問題