東（dōng）莞精密鈑金加工廠車間（jiān）主（zhǔ）任日常工作任務

2024/11/21 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加工行業，因為項目多，需求急，造成生產車間管（guǎn）理難度增（zēng）加，如何讓客（kè）戶訂單都能按質量與交（jiāo）期交付呢？東（dōng）莞鈑（bǎn）金工廠需要（yào）有名（míng）得力的車間主任。車間（jiān）主管至少每天做好（hǎo）以下15件（jiàn）事，就能讓訂單有序出貨。

1、首先把昨天下班前準備的（de）班會內容在早會上進行講解，目的是為了統一員工思想，糾偏不良行為，預防人為的問題，統一目標和任務（wù）。

2、了解軟精密鈑金加工物料（liào）的供應（yīng）和品質情況，看是否影響生產。

3、跟進檢查設備的維護保養情況。

4、跟（gēn）進員工操作（zuò），看是否按工藝嚴格執行，不能讓不良品（pǐn）流到下（xià）一道工序。

5、檢查現場的6S，看是否到位（wèi）。

6、跟進質量（liàng），與質檢員和後工序（xù）人員進行溝通，了解質量情況。

7、發現問題（tí）及時組織人員解決，不（bú）能（néng）現場（chǎng）解決的或者需要溝（gōu）通的，馬上（shàng）申（shēn）請開會討論。

8、對將要上（shàng）線的精密鈑金加工產（chǎn）品進行深入（rù）了解，評估可能（néng）出現的問題提前預防。

9、對新員工進行溝通（tōng）培訓。

10、與相關（guān）部門溝通需要他們配合的工作（zuò），得到肯定答複後執行。

11、加強對車間巡視，查看安全隱（yǐn）患。

12、對插單、急單（dān）進行規劃調整安排。

13、根據近期生產（chǎn）任務。車間產能和近期員工的辭職情況，做員工需（xū）求規劃，並與PMC部門進行溝通。

14、根據貨期和（hé）產（chǎn）能提前安排好加班任務。

15、報表的審閱，查看是否有異常，並分析原因，出台對策。

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