東莞鈑金廠如何實現扭虧（kuī）為盈？

2025/6/3 來源：東莞贵妃直播（dé）鈑金科技 點擊次數：

從（cóng）2025年的經濟大環境來說，可能60%的（de）中小製（zhì）造企業都出現（xiàn）了虧損的情況。在麵對行業增長乏力，價格戰打的厲害，內卷（juàn）嚴（yán）重，加上近期出現了關稅的問題，給這些企業帶來（lái）了更大的壓力。加工製造企業如何能夠突破自我，實現（xiàn）在艱難時期生存下去？東莞鈑（bǎn）金廠（chǎng）從三個（gè）視角出發實現扭虧為盈。

一、短期視角

在未來的1到6個月的時間裏（lǐ）麵，企業的經營者要思考哪（nǎ）些問題？如何用更好（hǎo）的產品方案來解決目前材料（liào）成本的占比（bǐ）大問題，如何（hé）通過產值的提高來減少單位人工的成本問題。其次（cì）是倉庫裏（lǐ）的呆滯物料是可以轉變為現金的？抓住企業利潤的快速提升的問（wèn）題，盡快（kuài）實施，實現短期內企業利（lì）潤的（de）提高。

二、中期視角

站在一年的角度來思考東（dōng）莞鈑金加工廠內部是不是要做結構性的優化。目前為止（zhǐ），哪（nǎ）些（xiē）市場，哪些產品線（xiàn），哪些訂單，哪些客（kè）戶是需要進一步（bù）拓展的，客戶要（yào）進行分類，將有限的產能給（gěi）能夠帶來高利潤的客客戶，效益好的資源投（tóu）入少的才是企業發（fā）展客戶（hù）的方向。對於客戶群體與產（chǎn）品線（xiàn）的調整，一般情況沒有一年的時間是不可能完成。

三、長期視角

未來3-5年很有可能內卷還會存在，企業要有確準的定位，是做內部產業鏈的集成，還（hái）是用（yòng）產品（pǐn）的結構的標準化來實現成本（běn）的優勢（shì），這（zhè）個是需要提前布。這（zhè）樣的（de）話工廠才（cái）能保持差（chà）異性和同行拉開距離。很多企業在經（jīng）營中的口號說要提高持利潤，具體問到怎麽做的（de）卻沒有方案呢。

如果東莞鈑（bǎn）金（jīn）廠出現了成本上漲，效率下降，庫存居高不（bú）下，導致企業利潤持續下降（jiàng），可（kě）以從以下三個維度深入思（sī）考，從而找到真正的突破口，在（zài）內卷的環境下找到企業的生存空間，提高（gāo）經營利潤（rùn），逆勢上升！

其它新聞：

這5點若能做好的東莞鈑（bǎn）金廠車間班組長是合格的（de）

做好車間巡視工作東莞鈑金加工廠生產管（guǎn）理更順暢（chàng）

這5方麵的工作東莞鈑（bǎn）金（jīn）廠的廠長必須執行到位