員工離職這四（sì）大成本東莞鈑金（jīn）廠（chǎng）一（yī）定要注意

2025/6/12 來源（yuán）：東（dōng）莞（wǎn）贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

很多東莞製造工廠的老板在麵對員工離職（zhí）的時候，全部由人事部處（chù）理（lǐ），從來不過（guò）問具體原因，事實上，員工離職可以反（fǎn）應出工廠管理問題，而且還有很大（dà）的隱形成本，對企業的經營與管理影響很大。那（nà）麽，東莞鈑金廠員工離職會有哪（nǎ）幾個方（fāng）麵（miàn）的成本呢？

一（yī）、試用成本

新員工剛（gāng）入職的時候，對鈑（bǎn）金加工工序不熟悉（xī），對工作內（nèi）容也不熟悉，對公司也不熟悉。他經常會做根（gēn）據自已的經驗來做事，講一些不靠譜的話，這些（xiē）都會對產品質量帶（dài）來問題。比方說：產（chǎn）品做錯（cuò）了，所講的話對其它部（bù）門有影響，大家吵起來了，溝通成本增（zēng）加，產品浪費增長，從而給公司帶來經濟損失，這是非常巨大的成本（běn）。

二、離職成本

若一（yī）個（gè）員工在試用期不（bú）合格，他在離職的時候，工作要不要交接？如果有一個（gè）客戶，你沒有（yǒu）交接進去，這個客戶很有可能因為東莞鈑金加工工廠沒有跟蹤到位，導致客戶（hù）流失了，這損（sǔn）失也是巨大（dà）的。

三、招聘成本

工廠對人員招聘（pìn）的時候，都是（shì）要花成本的，不管是從人才（cái）市場招聘還是（shì）網上招聘，前期（qī）都（dōu）需要投入的，到了公司內部要走流程，從（cóng）招聘到麵試的負責人，再（zài）部門使用的負責人，這些人（rén）都要花時間複試再到上班，若該員工上班不（bú）久就離職，公司前期的投入就（jiù）浪（làng）費了。

四、培養成本（běn）

任何新員工入職都要做培訓，在這個時（shí）間裏麵，員工是不會產生大的效益的，要（yào）將一個員（yuán）工真正培養為熟練的技（jì）術員工更要花更（gèng）多精力與時間，可是往往（wǎng）員工技術上手上，就開始離職（zhí），培訓的成本也是非常大的。

所以，作為東莞鈑金廠經營者來說，要重視員工的離職，因為員工離職會給企業帶來很大的（de）隱（yǐn）形成本，甚至反饋出企業經營（yíng）與管理中的問題。

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