廠長必看！東莞（wǎn）鈑金工廠生產管理4大（dà）核心

2025/4/3 來源：東莞贵妃直播（dé）鈑金科技 點擊次（cì）數：

製造企業的實質就（jiù）是組織一批員工進行某類產品的（de）加（jiā）工生產，如何（hé）才能利用有限的人員生（shēng）產出（chū）更多高質量的產品，為企業創造更大價值呢？必（bì）須重視企業的生產管理（lǐ）。東莞鈑（bǎn）金工廠管理核心從來都不（bú）是管人，如果（guǒ）眼睛隻是盯著人的話，基本上方向就錯了，真正的工廠生產管理其實是以下（xià）四個核心。

1、管（guǎn）目標

作為管理人員永遠思考的一件事情是如何通過大家的共同努力將客戶的訂單如期交付，這是指導性的目標實現，並且與所（suǒ）有員工的利益進行綁定。當管理（lǐ）者能（néng）驅動一群人（rén）完成共同目標的（de）時候，管（guǎn）理上方向就（jiù）正確（què）了。隻有目標管好了，我們（men）的經營成果才（cái）不會差到哪裏（lǐ）去。

2、管流程

當工（gōng）廠規模變大，人數增加的時候要想確（què）保能效率更高，很重要的事情是製造SOP與製度化（huà）流程管理，讓人人變得可複製，誰都可以被替代。隻有東莞鈑金廠規範的（de）流（liú）程管理，隨者企業規模擴大，效益（yì）才會更好。

3、管製度（dù）

工（gōng）廠（chǎng）經營中很重要的事情是群體隊伍（wǔ）往前走，一起去實現目標。那麽（me），工（gōng）廠日常精密鈑金加工生產管理就必須建立規則，建立（lì）機（jī）製，沒有規則沒有機製，員工（gōng）隻會按照自己的經驗來做，這樣子做出來的結（jié）果不盡人意，讓產能低下。

4、管氛圍（wéi）

企業員工不僅僅隻看重錢，還看重企業（yè）的文化，企業的（de）氛圍，隻有員工在（zài）這裏工作身心愉（yú）悅，才會全力有赴。所以在構（gòu）建自己的企業文化的時候（hòu），要打造寬鬆企業的（de）氛圍，用文化氛圍吸引一群誌同道合的人（rén）願意在企業裏麵長時間奮鬥。

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