車間班組長做好這4種角色東莞（wǎn）鈑金廠產能一定（dìng）倍增

2025/3/20 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

東（dōng）莞鈑金廠班組長的能力直接決定了工廠產值，從而影響企業的利潤與經營情（qíng）況。要想生產車間（jiān）產能提高，優秀的班組（zǔ）長必須要扮演考四個角色。若能（néng）做好這幾點工廠效率一定倍增。

1、教練員

產線員工大部分（fèn）基礎素質都比較（jiào）差。那作為班（bān）組長來需要去教會他們做很多事情的。比方：醫療設備鈑金外殼折彎如何處理，套管如（rú）何做，SOP怎麽看等。在生產過程要注意什麽，這（zhè）些都需要細心，耐（nài）心（xīn）的交到，才能（néng）保障產線生產的正常，才（cái）能讓產（chǎn）品符合客戶要求。

2、裁判員

車間裏（lǐ）麵每天都生產不一（yī）樣的產品，突發的問題也會千奇百怪。但這（zhè）些問題出現以後，車間班組長要識別出來（lái）問題的（de）本質是什麽，而且要告訴大家應（yīng）該怎麽解決，甚（shèn）至（zhì）能（néng）夠（gòu）果斷的通知停線（xiàn）整頓。

3、替補員

在東（dōng）莞（wǎn）鈑金加（jiā）工車間工序排崗時（shí），有時崗位人員請假（jiǎ）了或者身體（tǐ）不舒服，崗位（wèi）缺（quē）人時，車間班級（jí）長也需（xū）要（yào）親自上線（xiàn）。所以（yǐ），班組（zǔ）長大部分都是多功能，哪裏需（xū）要就上哪替補。

4、輔導員

生產線（xiàn）人員多，來（lái）源雜（zá），每個人的素質不盡相同，經常會因為工作上的事衝突，這時候車間班組長還要起輔導員作用，要調解矛盾，對當事做心（xīn）裏輔導，溝通與協調相關（guān）工作，讓產線可以正常運轉。

如（rú）果東莞鈑金廠的班組（zǔ）長做好以上4條，員工就能按照生產計劃生產，整體產能與效率就不會差。

其（qí）它（tā）新聞：

應對緊急插單東（dōng）莞精密（mì）設備鈑金加工廠用5個方法解決

東莞鈑（bǎn）金廠如設定精益生產線注（zhù）意這8個方麵重點

PMC部門做好這三（sān）件事東莞鈑金工廠效率提（tí）高沒問題