東莞醫療（liáo）設備鈑金廠家如何處理生產中各種瓶頸問題

2024/8/29 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數（shù）：

在東莞鈑金加工廠生產過（guò）程中，經常會有（yǒu）阻礙生產順利進行（háng）的情況出現（xiàn），比如:因為激光（guāng）切（qiē）割設（shè）備落後或產能（néng）低下造成的（de）軟銅排焊接過程在這一環（huán）節的卡殼，因為原材料供應不及時造成間歇性的停工帶料，由於操作人員水平不行使得產品質（zhì）量、生產速度不行，甚（shèn）至水電氣、倉儲（chǔ）能力、運輸能力不足等對生產的（de）影響。這些就是（shì）醫療設備鈑金（jīn）生產瓶頸問題。

生產現場除了以上這（zhè）些日常生產瓶頸（jǐng）外，還會隨時隨地突（tū）發各種各樣的瓶（píng）頸，班組長作為現場管理者，要隨時對突發瓶頸進行及時改善處理。

生產現場突（tū）發瓶頸一般有三大類：異常突發問題，人手短缺問題（tí），計劃排產出（chū）錯，其中異常突發導致瓶頸又分為設備異常導致瓶頸和物料異常導致（zhì）瓶頸。

設（shè）備異（yì）常（cháng）導致瓶（píng）頸的處理方法可以是實行設（shè）備維修管理，維護TPM，提高設備穩定性（xìng），設備維護團隊駐紮生產現場，及時發現異常，迅速修複生產，做好日常設備清潔點檢，安全規（guī）範操作。

物料異常導致（zhì）瓶頸的處理方法可以是計劃部嚴格實施料期排產，杜絕生產中途（tú）斷料，加強供應商品質管理，提高來料質量，盡量檢驗IQC鹽，把（bǎ）來料質量關，杜絕不合格物料入倉。

生產人手短缺導致瓶（píng）頸，如員工離職、新員工不熟練、員工請（qǐng）假等。處理方法一般（bān）可以提高員工穩（wěn）定性，健全（quán）員工培訓體係，健全員跨工序人手調配製度。

其中，東莞鈑金加工計劃排產導致瓶頸又分為計劃排產量不均衡、特殊產品排（pái）產製約，工序思維排產計劃排產量（liàng）不均衡處理方法，計劃部將一周內的醫療設備鈑金（jīn）生（shēng）產任務均衡排產，市場部設法引導客戶均衡下單，特殊產品（pǐn）排產製約處理方法。策劃部盡量將特殊產品在一周內均衡排產，限製特殊產品生產量，確保車（chē）間穩定的產量。

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