2024年精密鈑金加工廠家企業（yè）創（chuàng）新方法總結

2024/4/18 來源：東莞（wǎn）贵妃直播鈑金科技 點擊次（cì）數：

2024年製造企業還是處於嚴重的內卷中，如何在困境（jìng）的突圍（wéi），以前的文章分享中我們的談過相關（guān）知識點。今天與大家了下如何在創新上拉開與同行間的差距（jù），走上差異化的發展之路。很多製造業天天講創新，到底如何創新呢？網絡上（shàng）鋪天蓋地（dì）的信息也（yě）沒有抓住關鍵點，今天以鈑金加（jiā）工（gōng）廠實踐來給大（dà）家講清（qīng）楚，到底製造業（yè）的創新（xīn）應該如何去實現（xiàn）。

1、產品創新

產品部創新的核（hé）心點在哪裏？圍繞著客戶需求，了解競爭對手，滿足客戶需求，同時內部做好協同，也就是說開發（fā）的產品要提（tí）高產品的轉化率，很多企業在產品的創（chuàng）新上前赴後繼的才能調到跟進去。

2、管理流程創新

企業是因為流程的驅動而進（jìn）步，而企業在不斷的發展，客戶的需求在不（bú）斷的提（tí）高，但是（shì）企業流程沒有變，所以要不斷的優化管理流程，快速的滿足精密鈑金客戶的需求，而不是（shì）天天關注工廠的安（ān）全、可控、監督，這是一種巨大（dà）的內耗。

3、數字化的建設

在數字化建設之前企（qǐ）業經營必須規（guī）範，生產經營是思想，數字化有效工具，而（ér）生（shēng）產智能化、自動化是強大動力。也就（jiù）是說工廠在數字化建（jiàn）設（shè）的過程當中（zhōng），首先要解（jiě）決經營的問題，不要指望電腦幫你解決（jué）。數字化（huà）隻會更透明化、協同化、快速化，但經營上的問題還在。所以，前端的經營規範落實好，再把自動化和智能化落實好，企（qǐ）業數字化才（cái）有意義。

4、營銷手（shǒu）段的創新

把生產出來的產品賣出去（qù）才是王道，隨著互聯網時代的到來，自媒體數字化的春天已經在全國開發（fā）落地了，我們要通（tōng）過數字化的建設，把所有的（de）經銷商變成（chéng）服務商，我們要通過自媒體的營（yíng）銷推廣，把（bǎ）你的優勢和能力觸達到終端用戶。

5、分配機製的創（chuàng）新

員工收入多少跟級別與入職時間沒有關係，隻（zhī）與（yǔ）員工的貢獻掛鉤。誰（shuí）能有貢獻，誰就是幹部。如果今天鈑金廠家不建立一套（tào）價（jià）值貢獻體係，讓（ràng）創造價值的獲得回報，你們公司（sī）會出現該走的不走，不該走的走了（le）！

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