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2024/3/30 來源:東(dōng)莞贵妃直播鈑金科技 點擊(jī)次數:
製造(zào)業工廠管理的首要目標是什麽(me)?或許(xǔ)99%的人都會說是(shì)效率,是成本,是品質,其實大家都搞錯了,今天我們來做相關的分析。
如果(guǒ)效率高,成(chéng)本低就是(shì)首要目標,你會發現很多這種效率高、成本低(dī)、產(chǎn)量(liàng)很(hěn)大的(de)東莞鈑金廠,但(dàn)是它同時伴隨有很多原材料庫存、半成品庫(kù)存和成品庫存,與此同時還經常的缺貨,這樣的公司雖然賬上有(yǒu)利潤,但是大部分的資金都在庫(kù)存之中,現金流非常緊張,一旦市場出現一個大的(de)波動,客戶的回款慢或(huò)者訂單突然減少,這樣的工廠就很容易倒閉(bì)。
再比如:有些(xiē)工廠效率(lǜ)很(hěn)高,成本很低,報價也非常低,但是因為它的生產周期非常長,訂單經常的延期,大客戶也不願意(yì)給他下單(dān),小客戶的小(xiǎo)訂單,急單它也不願意承接,說太(tài)難做了(le),工廠不得不被迫(pò)的(de)關閉。所以,效率高、成本低,絕對不是東莞鈑金加工工廠的首要(yào)目標。
有人說:產(chǎn)品品質是首要目標(biāo),品質固然重要(yào),但是哪家工廠因為品質高,它的市場的報價(jià)可以高出很多而且訂單接不完的?相(xiàng)信(xìn)99%的工(gōng)廠都做不(bú)到。比如說(shuō)近(jìn)些年有很多(duō)製造業大廠,它的品(pǐn)質也非常好,但(dàn)是(shì)同樣的停工裁員,所以工廠的品質是底線,絕對不(bú)是經營(yíng)的首要目標。
又有人說,製(zhì)造(zào)企業保障員工的收(shōu)入幸福為首要目標(biāo),有活幹是首(shǒu)要任務,但是保障員工有收入,有工作做(zuò),有訂單做,這隻是維(wéi)係(xì)工廠生存的手段而已,絕對不是經營的目標,否則開工廠就是在(zài)做(zuò)慈(cí)善,很難長時間堅持下去。
還有人說,東莞鈑金廠的效率(lǜ)、成本、品質、員工(gōng)的滿意度結合在一起,這才是首要任務。這又掉入(rù)了(le)另外(wài)一個坑中,要知道,管工廠到處發力就等(děng)於浪費(fèi)力氣(qì),畢竟工廠的廠長、老板時間和精力始終有限不可能同時關注(zhù)到這麽多(duō)事情。
所以,99%的工廠對於生產管理和工廠(chǎng)管理的首要目標都沒(méi)有搞(gǎo)清楚,實際上,通過提高產銷量,同時降低(dī)運營成(chéng)本和資金占用,實現盈利才是首要(yào)目標。
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