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2023/12/28 來源:東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數:
任何一家製造型企業都希望提高生產效率,因為提高生產效率意味著產能的增加,意(yì)味著人工成本的降(jiàng)低,意味著企業利潤的增加。如何才(cái)能(néng)讓鈑金加工廠(chǎng)家(jiā)生產效(xiào)率提高呢?三句話簡明扼要的回答這個問題。
1、通過計劃(huá)規劃把三個平衡做好
製(zhì)造企業生產過(guò)程當中,有很多平衡做的不好的問題,比如說精密設備鈑金加工工序之間的平衡做的不好(hǎo),車間之間的平衡做的(de)不好,訂單平衡不好,這(zhè)幾個(gè)平衡都是影響人(rén)的效率的根本的原(yuán)因。所以通過我們生(shēng)產線的(de)規劃,通過我們的生產計劃的排(pái)程(chéng),通過我們訂單計劃的(de)優化(huà),把工序平衡做好,把車間平衡做好,把訂(dìng)單(dān)平衡(héng)做(zuò)好,生產車間的效率至少提高50%,而太多的企(qǐ)業在這個(gè)平衡上麵浪費了人工。
2、通過改善把(bǎ)停頓和(hé)返工減下去
1、可設備可靠性,一定要做好,就是我們的好多浪(làng)費,是因為(wéi)設備停了以後,工人(rén)就跟著停,鈑金加工(gōng)生產(chǎn)設備一定要定(dìng)期(qī)做專業保養,提高生產設備的穩定性。
2、質量的可靠性要做好(hǎo),因為質量的可靠性做的不好,你就(jiù)會需要重重複複的做工(gōng)作,要返工,部(bù)分產線要停下來,這樣(yàng)也讓效率降低。
3、作業(yè)的(de)可靠性要做好,作業的可靠性就是同樣的作業,不同的人做,要是標準的,是要對員工進行足夠的校準處理,這幾個可(kě)靠性做好了以後,你就會發現車間停頓減少了,效率就提高了。
3、通過自動化與智能化,通過數字化把人工依賴減下去
那麽具體方(fāng)法其實有很多,比如說可以采用一些簡易自動化(huà)的方(fāng)法,基本上(shàng)不需要太多的動力,它能替換人工進行搬運,也可以通(tōng)過引入機械手把(bǎ)人工替代掉,機器換人,通過數字(zì)化改善替換統計,重複(fù)性的工作等,從而減少作業流(liú)程對人工的(de)依賴,提高生產效率。
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