ISO標準化運營管理方式對於東莞鈑金加工廠家（jiā）意義

2023/11/9 來源：東（dōng）莞（wǎn）贵妃直播鈑金（jīn）科技（jì） 點擊次數：

作為東莞鈑金加工廠家管理者（zhě）一定希望通過改進運營管理方式，降低成本，減少風險，獲得更多的利潤達到甚至超越客戶的期（qī）望，在激烈的市場競爭當中而（ér）立於不敗之地。ISO標準可（kě）以幫助你建立符合客戶要求的質量管理體係，為企業提供可持續改進工作流（liú）程和方法所需的框架。

ISO標準與3C認證或者CE是完全不同的（de）概念，它隻（zhī）是管理體係認證標準（zhǔn），證明企業有這個能力生產出合（hé）格的產品，當然（rán）這個合格也包括符合客戶的要求，滿足法律法規的要求。

企業為什麽要推行ISO標（biāo）準呢？因為企業通（tōng）過建（jiàn）立（lì）S9001質量管理體係，將會獲得以（yǐ）下收益：提高設備鈑金加工外殼質量意識與（yǔ）產（chǎn）品質量，規（guī）範我們的工作（zuò）流程，規範的標（biāo）準執行，降低成本，擴大利率增長，增進顧客滿（mǎn）意以及認（rèn）可度，擴大市場的份額。

一般來講，東莞鈑金加工廠若想建（jiàn）立ISO標準化體係流程如下：

1、要對公司的現狀進行一個調研，並且進行策劃，再有進行全員標準的培訓，我們要讓全員了解S9001質量管理（lǐ）體係（xì）標準（zhǔn）到底是講的什麽東西。

2、根據標準的（de）要求結合公司的實際情況來（lái）編寫工作流程以及管理辦法，因為當文件（jiàn）製定出來之後，我們（men）要經（jīng）過培訓，讓全員了解並且知悉。

3、流程與製度的實施過程當中有哪些不足地方我們要改進，做的好的地方我們要持續改進，精益求精，對整個質量管理理（lǐ）性進行（háng）一個係統性的（de）適應性、充分性和（hé）有效性。

4、在生產中達持續改進的從而讓生（shēng）產效率（lǜ）更高，管理水平更加（jiā）順暢。

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