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2023/6/10 來源:東莞贵妃直播鈑金科(kē)技 點擊次數:
東莞鈑金加工廠生產(chǎn)現場(chǎng)的髒亂差,這是每個工廠老板或者車間管理人員都非常頭疼的一個問題。髒亂差的反複出現隻是表象,本質上是你沒有認識到這個問題背後(hòu)的原因。
東莞鈑金(jīn)加工廠髒亂差背(bèi)後三個(gè)主要原因是什麽?
1、布局與(yǔ)物流(liú)不合理。現場的布局不連續,造(zào)成大批量物料的搬運,物流存在大量的折返、迂回與往(wǎng)複,必然造成現場的混亂,效率低。
2、現場的執行力差。人員學曆(lì)低,年齡偏大,各種(zhǒng)標準不執(zhí)行,流(liú)程行不通,現場(chǎng)有人說沒人管,有人做,沒人(rén)查,而現場的(de)管理幹部能否主動的檢(jiǎn)查與糾正是這個問題的(de)關鍵。
3、領(lǐng)導意識與(yǔ)管理(lǐ)層認知不足,經營生產(chǎn)與傳統的生產(chǎn)組織(zhī)形式有較大的差異,甚至(zhì)其中還有一些反(fǎn)習性的方法和工具。如果沒有一個科學(xué)的認知或(huò)專業的人才(cái),不能對東莞鈑金加工現場的問題進行針對性的答疑解惑,必然得(dé)不到大家的認同而強行搞好的(de)生產。
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