精密設備鈑金產品質量提高東莞鈑金廠家要做（zuò）好以下4點

2023/7/28 來源：東莞運（yùn）德鈑金科（kē）技（jì） 點擊（jī）次數：

東莞鈑金廠家的產品質量管理，那這裏麵就牽涉到很多（duō）內容，那（nà）質量關係到企業管理的方（fāng）方麵麵（miàn），主要有以下幾點：

1、質量控製與培養員工（gōng）的速度有關，如果一個新員工需要兩年或者更多的（de）時間才能培養成為一個（gè）熟手的話，那東（dōng）莞鈑金加工產品質量是沒辦法（fǎ）管理（lǐ）好（hǎo），因為你一管理，老員工就會不（bú）服管，你拿他一點辦法都（dōu）沒有，因（yīn）為新員工（gōng）跟不上，老員工不配合，你沒有辦法（fǎ）去管理他，所以說要加強新員工的培（péi）養（yǎng），要強新員工的指導。

2、產品管理與員（yuán）工的質量意識有（yǒu）關係，所以要經常開品質會議，經常講（jiǎng）一些質量方麵的東西，來培養員（yuán）工的質量意識。明確產品質量標準，你的質量什麽（me）是合格的，什麽是不合格的。新產品上線必須有產前（qián）會議，沒有產前會怎麽統一質量標準呢？必須設立首件確認，必須有非常標準的產品來驗證後期生產（chǎn）的產品，然後產線才能按照（zhào）標準（zhǔn）做，還要設立自檢、互檢、倒檢、巡檢（jiǎn）、出貨檢。那（nà）要有，

3、監管流程必須嚴（yán）格執（zhí）行，流程監督流程中某一個環節出現了問題一定要問責，一定要有製度。加強基層員工質量監管的與激勵措施，他（tā）才替（tì）你監管質量。

4、管理層的薪酬設計，班組（zǔ）長和質檢員（yuán）的薪酬設計，一定要跟精密設備鈑金廠家質量密切相（xiàng）關，如（rú）果他們跟質量沒有多（duō）大關係的話，他就不會去管理質量了。

另（lìng）外，在品質管理中組長和質（zhì）檢誰的責任大呢？

在質量方麵，那一（yī）定是組長的責任大，好多人就（jiù）是說質檢員你是專門管質量的，那你的責任大，其實真正責任大的是班組長，那我們（men）怎（zěn）麽樣才能讓班組長，讓質檢員他（tā）們來回去（qù）給你巡查，去關注質量呢？薪酬設（shè）計能夠激發所有人（rén）的積極性，否則員工（gōng）不可能關注質量（liàng）。

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