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2023/5/29 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點擊(jī)次數:
東(dōng)莞製造生產加工型(xíng)的企業在車間現(xiàn)場管理的(de)幾個痛處,今(jīn)天給大家剖析一下,以東莞常平鈑金廠(chǎng)的突出問(wèn)題來與大家分享:
1、東莞鈑金廠家車間涉及的崗位比較(jiào)多有計劃(huá)調度班組檢驗等等,各部(bù)門之間經常出現溝通偏差,也會(huì)出(chū)現人盯人,人找人的情況。
2、訂單多排期亂,看似忙但是效(xiào)率極低,訂單出(chū)不來,客戶訂單總是在延期交付。
3、工人需要多少材料倉庫就給多少物料,缺料情況(kuàng)一堆。
4、生產監管數據不給力也不實時設備(bèi)利用率的問題產品合格率的問題(tí)。
以上這(zhè)些問(wèn)題鈑金廠家要積極的推(tuī)進鼓勵製造企業,采(cǎi)用智能(néng)製造ERP係統(tǒng),管理車間現場,強化成本(běn)優勢,提高(gāo)產品合格(gé)率(lǜ),縮短(duǎn)工期交期(qī),提高自身的(de)產能,讓企業有自(zì)己的核心競爭力(lì)!
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