2023年東莞橋頭（tóu）鈑金加工廠急需解決的幾大問題（tí）

2023/5/2 來源：東莞（wǎn）贵妃直播鈑金科技 點擊次數（shù）：

2023年東莞鈑金加工製造企業遇到了哪些問（wèn）題，我們來談下幾點（diǎn）感受，從問題中找出企業存在的弊端原因，從而有針對性的解決，讓企業有良性發展。

1、因為前幾年疫情，有企業訂單直接銳減，銷售（shòu）訂單下降一半的東莞鈑金廠很多，生（shēng）存（cún）狀況（kuàng）確實是比（bǐ）較艱難，但（dàn）是，也有企業過得不錯，例如在做（zuò）新能源鈑金加工的廠家。

2、過得不（bú）錯的是那些行業（yè）賽道好，增量市場訂（dìng）單穩（wěn）定，但是也慢慢趨於飽和了，很快就將麵臨存量市場的競爭。

3、東（dōng）莞橋頭鈑金廠普遍（biàn）缺乏戰略能力，生存是每日瑣事，要問戰（zhàn）略，他說他有，但（dàn）是要問戰略的依（yī）據大部分不確定，所（suǒ）以此戰略非彼戰略。

4、製造業（yè）企業大多數管理生硬，不知不覺和員（yuán）工（gōng）站在了對立麵，尤其對於曾經的有貢獻的老員工，老（lǎo）板們缺乏溝通的（de）勇氣和方法，團隊內部形成（chéng）負（fù）麵情緒，導（dǎo）致較大的內阻內耗。

5、有的企業沒有創新動力，因為他（tā）相信東莞鈑金（jīn）行業就這樣了，大家都這樣（yàng）靠（kào）客（kè）戶訂單支持，不想投（tóu）入開發創新。

6、年輕企業發展很快，創新思路也很多，但是同時也缺乏整（zhěng）體的戰略謀劃，創新形成低效的堆砌，卻沒有形成護城河式的（de）竟爭力。競爭力與戰略能力對於中小企業（yè）尤其重要，內部管理始終是中小企業的痛和發展障礙。

以上都是（shì）東莞（wǎn）橋頭鈑金廠家需要解決的問題，讓企業有明（míng）確的方向，明確的排兵布（bù）陣策略，明確的路徑和方（fāng）法才以更好的發展，才能贏在2023！

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