東（dōng）莞（wǎn）橫瀝鈑金廠高效管理到底製度（dù）重要還（hái）是人重（chóng）要？

2023/5/15 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

有人說製度管人，流程管事，我見過（guò）很多東（dōng）莞鈑金加工企（qǐ）業製度很全，那為什麽人都沒有（yǒu）被製度（dù）管理住呢？到底是（shì）製度能管理人，還是人能管理人呢（ne）？

首先，製度是人製（zhì）定（dìng）的，其二（èr），製度是死的，人是活的。

有時候在操作的時候，人（rén）會不按製度（dù）去執行（háng），比如走後門呀（ya），留個麵子，不執行（háng）的（de）情況（kuàng）比比皆是，很多東莞鈑金廠的製度什麽都有，很全麵，很完（wán）善，但是就（jiù）是沒有（yǒu）執行到位。

由此看來（lái），製度不能（néng）管理（lǐ）人，那人能管理人嗎？也不全是，當公司的氛圍處於一（yī）種嚴格執行的氛圍的時候，則可以執行下去。這樣說氛圍（wéi）是管（guǎn）理人的嗎？也不全是，有時候說公司換了一（yī）個（gè）嚴格的執行的高管則可以執行一下子（zǐ）。那是不是人在管理人呢（ne）？也不（bú）全（quán）是，有時候公司缺人的時候，怕一執行人就辭職（zhí）了，於是就放鬆了製（zhì）度的執行，看來公司不缺人的時（shí）候是（shì）可以執行製度（dù）。

當東莞橫瀝鈑金廠設置好績（jì）效工（gōng）資製的（de）時候，那人就會自律，因為錢在哪裏，心就在哪裏。那是不是好的薪酬製度就可以讓其他製（zhì）度（dù）執行（háng）下去呢？也不全（quán）是。當公司實行股份製（zhì）的時候（hòu），有股份的人就變得責任心那麽強，製（zhì）度（dù）又（yòu）執行的那麽好，但是沒有股（gǔ）份的人照樣我行我素。

縱觀以上製度，是在多（duō）種條件都具備的時候，在人的認真監督下才能（néng）真正的去（qù）執行，製度和流程是工具，是不能獨立管。管理好（hǎo）人的也不能管理事兒，還是人把這（zhè）個工具用好，才（cái）能真正的把人管好，從而上企業的規範的運（yùn）行。

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