東莞鈑金加工廠長期（qī）訂單充足卻（què）不（bú）掙錢怎麽辦？

2023/5/3 來源：東（dōng）莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數（shù）：

東莞鈑金（jīn）加工廠長期訂單充（chōng）足卻不掙錢怎麽辦？我們打開財務報表（biǎo），看看材料、人工製造（zào）費用他們各占（zhàn）的比重，找（zhǎo）到成本的大頭。從而（ér）根據這（zhè）些成本來核算經營成本，找（zhǎo）到原因加以解決，讓企業的經營良性發展。

1、材料成本（běn），它（tā）的比重高，但大家的（de）采購渠道都相差無幾，雖（suī）是變量，但沒辦法（fǎ）管控，這不是我們管（guǎn）理的重點。

2、人工成本（běn）分為幾種情況，一是人機效（xiào）率匹配的（de）問題。要分清成本的主次，設備運行的成本高於人工成本，對（duì）於一人開機（jī）忙不過來，兩個人（rén）開機又（yòu）很閑的產品，一定是以機台的效率為主導，不能向人的節拍（pāi）妥協。

3、改善人工成本（běn）結構（gòu），用增加（jiā）鈑金工程師（shī）的方法提升生產效率。通過人機工程的改進可以減少工（gōng）人，這讓很多管理者猶豫不決。一個確定的（de）東莞鈑金加工成本增加是否能獲得一個確定的工人人數的減少，但無數經驗告訴我們，改善是能帶來價值的，這是確定。

4、電力成（chéng）本，電價（jià）分為峰值區（qū）段收費，波穀的（de）成本僅為峰值的40%，白班解決所有（yǒu）可能的（de）異常，全力保證夜板的足額開動，這也是（shì）一個管理問題，也是同等（děng）能（néng）量成本上創新的高價值。

5、鈑金激光切割設備耗電是非常大的，沒有（yǒu）人研究（jiū）過在工（gōng）程（chéng）圖紙設計（jì）時注意切割路線，節（jiē）省加工時間，這中間的電費可相差10%-20%，這是（shì）一個極高的成本（běn）隱藏點，技術人員隻考慮產品的結果，管（guǎn）理人員（yuán）又意識不到。

這就是很多（duō）東莞鈑（bǎn）金加工廠隻是蒙頭幹（gàn）活，不考慮生產製造的流程管理與成本節約，沒有正視的專業與管理帶來的價值。所以，企業（yè）掙不掙錢（qián）不（bú）是某個成本模塊高低的問題，它是一個成本結構的（de）問題。

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