如（rú）何簡單高效（xiào）的管理好一家東莞黃江鈑金加（jiā）工工廠？

2023/4/27 來源：東莞贵妃直播鈑金科（kē）技 點擊次數：

東莞鈑金加（jiā）工行業由於產品研發迭代頻率高，技術創新比較快，產品在測試階段樣品（pǐn）項目多而數量少，這就要（yào）求相（xiàng）關（guān）的配（pèi）套企業也有良好的（de）管理能力來應對各種變化。以精密設備加工來說，不同的設備廠商對於產品的結構與（yǔ）性能要求不盡相同，在極短（duǎn）時（shí）間裏要完成產品的報價，做樣與小批量生產考驗企（qǐ）業的（de）管理能力。如（rú）何才能服務好（hǎo）設備製造（zào）行業的客戶企業呢？任何一個以加工為主的（de）中小微的工廠（chǎng），你隻要做好以下三個模塊就基本上（shàng）可以做（zuò）到可以（yǐ）簡單高效的管理企業。

1、把複（fù）雜的管理簡單（dān）化
各（gè）部門編（biān）寫員（yuán）工（gōng）手冊基本上是涵蓋了軟銅排工廠的日常員工的一（yī）些工作（zuò）紀律，考勤（qín），薪資福利等等一些基本的內容，把這個東西完善了之後進行工廠廠所有日常的管理，基本上細則來執行。讓所有部門知道自已的職責範圍，崗位要求與標準。

2、實施ISO9001的這個體係
很多（duō）工廠將SIO體係作為一個應付客戶審（shěn）核的這麽一個項目，客戶要求必須（xū）要這樣做，這樣是不行的。我（wǒ）們在日常的工廠管理中要按ISO體係規範化，就是說，東莞黃江鈑金工廠實際是（shì）生產流程按ISO體係的文件去做。這樣所有部門的流程和工序流程本上就全部完善（shàn）了。所有工廠各個部門的各個崗（gǎng）位的有（yǒu）操作作（zuò）業指（zhǐ）導，任何一個崗位以（yǐ）後（hòu）換了人，都可以按照這份操作指導說（shuō）明（míng）書來去對照操作就行。

3、數據化的管理
數據化管理（lǐ）就是在生產經營（yíng）中，以數據的流程（chéng）為指導。文件是表單表格，那東莞黃江鈑金工廠所有各個部門涉及到的入庫，評檢，表格，各種包裝的表格，這些表單表格，把（bǎ）它完善了之後，基本上整個公司的涉及到數據性的這些資料，文（wén）件表格基本上（shàng）就完善了。

若完成好了以上（shàng）三個主要管理手（shǒu）段，基本上東莞鈑金（jīn）加工工廠的日常管理不會出現太大的問題，應對一般正常的客戶體係審核，基本上就沒有問題。

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