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2023/2/1 來源:東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數(shù):
在東莞鈑金加工廠家的經營管理中,任何一(yī)個轉折都需要認真對待,當行(háng)業內的(de)企業奮力(lì)拚(pīn)搏的時候,我們也必須迎頭追趕,但在努力奔跑的同時,也需要有冷靜的思考。在製造業複(fù)蘇的產業如火如荼的發(fā)展浪潮下,我們(men)需要有敢(gǎn)打敢拚的(de)精神,也需要有冷靜的判斷,不要被利益衝昏子頭腦,讓企業出現問題。
要想在2023年取得(dé)好的成(chéng)績,東莞鈑金廠家要注意以下兩點(diǎn):
1、現金為王,規避企業經營風險。
在所有破產的企業中,70%是因為現金流斷裂,而不是虧損,很多企業在破產的時候甚至還在賺錢(qián)。對於企業來說,現金流就像血液那(nà)麽重要。每一個挺過疫情的企業,都有充足的現金流作為(wéi)後盾。但是,現金為(wéi)王,並不是字麵意思那麽簡單,至少(shǎo)它不(bú)是讓你簡單的持有現(xiàn)金。它的真實含義,如果(guǒ)簡單的表達,是“在經濟不好的時候,盡量(liàng)保持資產的流(liú)動性。”在平常,在嗅到(dào)危機味道的時候,就要提前做準備。保持預見性,警惕性,真正的居安思危。
在製造業行業大力發展時,就會有一(yī)些資(zī)本運作,而我們實體企業(yè)必(bì)須要有自己的底線,要將賬期方(fāng)麵做嚴格的限製,不要讓回款問題來拖累(lèi)企業。不要一味的追求業績增長,而承接一些利潤低,付款不及時的(de)客戶訂單。
2、打造完(wán)善的產品供應鏈
行業發(fā)展的草莽期的時候拚的是什麽?是供應鏈,是誰能及時出貨。特斯拉如果沒有上海工廠(chǎng)連著在2020、2021年承擔近一半的產(chǎn)能(néng),恐怕馬斯克的日子也不(bú)會(huì)這麽滋(zī)潤。對企業來說,竟爭力核(hé)心品質,就是保(bǎo)證自身供應鏈的能(néng)力,特(tè)別是以自己的主業為(wéi)中心,深耕細作(zuò),步步為營。因為技術可以買,人才可以招,隻有供應(yīng)鏈(liàn)要(yào)求的上下遊之間的默(mò)契、信任和了解,隻能用時間來積累。
東莞鈑(bǎn)金加工時(shí)不同中的客戶對於精度要求,表麵處(chù)理方式都不盡相同,產品能及時出貨考驗的是供應體(tǐ)係的完善與良好的配合,我們(men)要(yào)不斷的打造自己強大的供應商體係(xì),讓產品(pǐn)的製造實力更強,可以(yǐ)承接更多的客戶訂單。
經營企業一定要考慮到壞的情況,做好的準備,同時心裏始終抱有希望。我們要不斷的打磨自己(jǐ)的產品質量,提高團隊的(de)服務水平,讓市場竟爭力更強(qiáng),這樣就能(néng)獲得更多新(xīn)老客戶的信任與(yǔ)支持,才能真正的為客戶服務,為客戶創造價值,實現自己企業的發展。
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